მთავარიჩვენ შესახებ
ცენტრის შესახებდებულება შინაგანაწესისამსახურის ფუნქციებითანამშრომელთა ფუნქცია-მოვალეობებისტრუქტურადირექტორიმოადგილეები მასწავლებელთა პროფესიული განვითარების ეროვნული ცენტრის სტრატეგიული გეგმა საბანკო რეკვიზიტებივირტუალური ტური2015 წლის პროგრამები2014 წლის პროგრამები 2016 წლის პროგრამები2017 წლის პროგრამები
კონკურსებისქემა
მასწავლებლის საქმიანობის დაწყების, პროფესიული განვითარებისა და კარიერული წინსვლის სქემაСхема начала деятельности учителя, его профессионального развития и продвижения по карьереՈւսուցչի գործունեություն սկսելու, մասնագիտական զարգացման և կարիերային առաջընթացի սխեմա Müəllimin iş fəaliyyətinin başlanılması, peşəkar inkişafı və karyera irəliləyişi sxemi2011-2014 წლებში პროფესიული განვითარების სქემაში ჩართულ მასწავლებელთა შეფასებაკერძო სკოლების სქემასთან თავსებადობის დადგენის წესიბრძანებებივიდეო ინსტრუქციებიВидео инструкцииՎիդեո Հրահանգներ Video Təlimatlarხშირად დასმული კითხვები
პროგრამები
სტანდარტებიპესტალოციპროფესიული განათლების მასწავლებელთა პროფესიული განვითარების პროგრამამასწავლებელთა და სკოლის დირექტორთა პროფესიული განვითარების პროგრამა ასწავლე და ისწავლე საქართველოსთან ერთადსკოლის მასწავლებელთა ონლაინ სისტემაში ჩართვა და დამეგობრება ევროპის ქვეყნების მასწავლებლებთან (eTwinning Plus)ასწავლე საქართველოსთვისდამწყები მასწავლებლის მხარდაჭერის პროგრამაინფორმაციულ-საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების ტრენინგების პროგრამაარაქართულენოვანი სკოლების მასწავლებლების პროფესიული განვითარების პროგრამა
რესურსებიგალერეაკონტაქტისაჯარო ინფორმაცია
 
ტრენინგები საჯარო სკოლების სამეურვეო საბჭოს წევრებისათვის
ანონსების არქივი22 იანვარი , 2014
მასწავლებელთა პროფესიული განვითარების ეროვნულ ცენტრი იწყებს საჯარო სკოლების სამეურვეო საბჭოების წევრების გადამზადების პროგრამას, სახელწოდებით: „სამეურვეო საბჭოს ფუნქცია  სკოლის  განვითარებაში  და სკოლის სტრატეგიული განვითარების ხედვის შეფასება“. 
მოდული  მოიცავს  8 საკონტაქტო საათს და  ტრენინგები რამდენიმე ძირითად მიმართულებაზეა ორიენტირებული:

  • სამეურვეო საბჭოს წევრებმა გააანალიზონ ზოგადი განათლების სისტემის დანიშნულება, ზოგადი განათლების ეროვნული მიზნები და წარმატებული სკოლის მახასიათებლები, რათა განსაზღვრონ განვითარების რა ეტაპზეა  სკოლა, როგორია  მისი განვითარების  პოტენციალი და რაში მდგომარეობს სამეურვეო საბჭოს როლი ამ პროცესებში; 
  • გაეცნონ  სტრატეგიული დაგეგმვის დანიშნულებას და სტრუქტურას და განხორციელების ეტაპებს. მონაცემთა შეგროვების სხვადასხვა საშუალებას (SWOT ანალიზის ტექნიკას, კითხვარს),  დაალაგონ პრობლემები პრიორიტეტულობის მიხედვით, რათა შეძლონ დირექტორობის მსურველი კანდიდატის მიერ წარმოდგენილი სკოლის განვითარების ხედვის ეფექტურობის განსაზღვრა (რამდენად შეუძლია წარმოდგენილ კანდიდატს  სკოლის გარდაქმნა ქმედით და წარმატებულ ორგანიზაციად);
  • შეაფასონ კანდიდატის მიერ წარმოდგენილი სტრატეგიული გეგმის როგორც შინაარსობრივი ასევე ვიზუალური მხარეები.

დამატებითი ინფორმაციისთვის მოგვწერეთ შემდეგ ელექტრონულ მისამართზე:  kingorokhva@tpdc.ge